Le trésor caché dans le chaos : comment les grandes banques américaines explorent la guerre iranienne
Depuis le début des opérations militaires israélo-américaines contre l’Iran en février 2026, les plus grandes banques de Wall Street ont connu une progression sans précédent dans leurs résultats trimestriels. Cette tendance s’explique par un mécanisme financier simple mais extrêmement rentable : la volatilité des marchés.
Le 14 juillet 2026, JPMorgan Chase a publié un bénéfice trimestriel de 16,9 milliards de dollars, principalement issu de sa division de trading actions. Ce segment a enregistré une hausse de 35 % sur un an et des gains boursiers augmentés de 86 %. Selon plusieurs sources économiques, le groupe a atteint même un bénéfice total proche de 21 milliards de dollars, un record historique.
Goldman Sachs n’a pas échappé à cette dynamique. Son activité en fusions-acquisitions s’est multipliée de 55 %, et elle a conseillé plus de 1 200 milliards de dollars d’opérations au premier semestre 2026 — un niveau jamais atteint auparavant par une banque d’investissement. Cette performance a été en partie attribuée à l’introduction record de SpaceX sur les marchés.
Au deuxième trimestre 2026, les cinq grandes banques américaines (JPMorgan, Bank of America, Goldman Sachs, Citigroup et Wells Fargo) ont combiné plus de 49 milliards de dollars de bénéfices. Au premier trimestre, les six principales banques avaient déjà généré près de 48 milliards de profits.
Pourquoi cette hausse ? Les marchés financiers gagnent en instabilité. Chaque événement lié au conflit — frappe militaire, rumeur de trêve ou fermeture du détroit d’Ormuz — déclenche des vagues d’activités commerciales et financières. Les transactions créent des commissions, et les banques profitent pleinement de cette situation.
Les grands groupes pétroliers européens ont également vu leurs profits augmenter en raison des fluctuations du prix du pétrole, consécutives à la fermeture du détroit d’Ormuz. Les entreprises de défense comme Lockheed Martin et Boeing affichent des commandes record, stimulées par le réarmement des pays alliés.
Cependant, cette instabilité a un coût pour les ménages et les entreprises non financières : hausse des prix énergétiques, augmentations des coûts de transport et incertitude accrue sur les investissements à long terme. Le conflit s’est ainsi transformé en un vaste transfert de richesse vers les acteurs financiers capables d’en tirer profit.
